Op deze pagina laten we graag zien voor wie we werken en wat voor projecten we doen. Alledrie hebben we een rijke ervaring met uiteenlopende aspecten van het communicatievak. Wij huldigen hierbij het principe dat de kwaliteit van het advies het best zichtbaar wordt in de uitvoering. Daarvoor werken wij samen met een vast groep aan vormgevers, tekstschrijvers, etc.. Voor onze opdrachtgevers betekent dit dat zij het hele traject bij ons kunnen neerleggen.

HNW bij Dudok Wonen

We begeleiden woningcorporatie Dudok Wonen uit Hilversum bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW). Het accent ligt hierbij op het begeleiden van het denkproces. Medewerkers geven samen betekenis aan Het Nieuwe Werken. Ze bepalen zelf de agenda, en elke deelnemer geeft zijn of haar estafettestokje door aan een collega, zodat een dwarsdoorsnede van de organisatie mee kan denken. Er is niet van te voren een blauwdruk neergelegd die geïmplementeerd moet worden. Hiervoor organiseren we denktanksessies en maken we gebruik van initiatieven die er al in de organisatie leven. Het project wordt begeleid door Huib Koeleman en Nathalie Delorme.

Social media bij de gemeente Amsterdam

Social media worden steeds meer toegepast in de communicatiemix. Maar hoe zorg je er voor dat deze nieuwe media meer worden dan een nieuwe folder of video? Hoe help je social media zo in te zetten dat ze in plaats van een zender-georienteerd medium worden tot webcare of community-platform? De diensten DRO en OGA van Amsterdam zijn gestart met proeflabs om eerste initiatieven van social media te ondersteunen. Voor verschillende projecten wordt geexperimenteerd met twitter, facebook en linkedin. Door middel van intervisiesessies, lunchbijeenkomsten en visiediscussies worden de mogelijkheden verkend en versterkt. Deze proeflabs worden begeleid door Huib Koeleman, Jan Jelle van Hasselt en Jeroen van Woudenberg. Voor een kijkje in de keuken verwijzen we graag naar enkele slideshare presentaties die tijdens de lunchbijeenkomsten zijn gebruikt.

giro 555

Op dit moment is er veel cynisme over ontwikkelingssamenwerking. Cynisme die we niet gepast vinden. Communicatie speelt een belangrijke rol bij de beeldvorming rond deze sector. Zeker als er sprake is van een actie rond Giro 555. Van Wit Communicatie is Huib Koeleman gevraagd om de rol van actie coördinator te vervullen.

Missie Rijksoverheid

De Rijksoverheid is bijna klaar met het doorvoeren van het nieuwe rijkslogo. Onlangs is hierbij ook een nieuwe missie en motto vastgesteld: De Rijksoverheid. Voor Nederland. Missie en motto zullen de komende jaren actief uitgedragen worden met als doel: meer eenheid, herkenbaarheid en toegankelijkheid van de Rijksoverheid.

Na een bureaucompetitie heeft het Ministerie van Algemene Zaken Wit Communicatieadviseurs de opdracht gegeven om een visie te ontwikkelen op de inhoudelijke relatie tussen de rijksmissie en de missies van de betrokken departementen en uitvoeringsorganisaties. Om daarna met een pilot-programma bij een viertal organisaties deze visie in de praktijk uit te voeren. De doelstellingen hierbij zijn: identificatie van de medewerkers van de Rijksoverheid te versterken en het laden van het begrip Rijksoverheid.

Wij vinden dit een prachtige opdracht, omdat hierin merkdenken, interne communicatie en overheidscommunicatie gecombineerd worden.

Gemeente Amsterdam

Als Amsterdams bureau werkt Wit graag voor de gemeente Amsterdam, de diensten en stadsdelen.

Stadsdeel Centrum

Zo denken we mee over het communicatiebeleid van Stadsdeel Centrum. Hiervoor begeleiden we sessies met communicatiemensen, maar ook stakeholders van het stadsdeel.

PMB

En verzorgen we regelmatig workshops voor de het project managementbureau, waarin we met de projectmanagers discussieren over de rol van communicatie bij projecten en programma's.

OntwikkelingsAlliantie

Wat doe je als het plan wordt opgevat om zes diensten nauwer samen te laten werken, om de burger beter te kunnen bedienen? Dan ga je ook nadenken over de rol van communicatie! Wat is de visie op communicatie, en hoe organiseer je de communicatiefunctie? Wij hebben de hoofden communicatie bij dit proces begeleid.

Bureau Leerplicht Plus

Jongeren hebben de toekomst. Met het nieuwe Bureau Leerplicht Plus wil de gemeente Amsterdam beter op jongeren toezien die nog geen startkwalificatie hebben. Wij hebben hen mogen begeleiden bij het positioneringsproces. Waarbij we ook hebben meegedacht over de huisstijl, het 5/23 magazine en de opening in Carré.

ICCO

Wit communicatieadviseurs helpt het global office van ICCO bij het verder aanscherpen van haar communicatiebeleid. ICCO is een van de toonaangevende organisaties in internationale samenwerking. ICCO werkt aan een wereld zonder armoede en onrecht. Daarom steunt ICCO projecten die bijdragen aan een van onze drie hoofdprogramma's. Op welke beleidsthema in een land het accent ligt, is afhankelijk van de lokale politieke en economische situatie.

Van Gogh Museum

Nathalie Delorme werkt als adviseur van Wit Communicatieadviseurs voor de afdeling Communicatie van het Van Gogh Museum. Het Van Gogh Museum is geopend in 1973. Sindsdien is het uitgegroeid tot een van de meest vooraanstaande en populaire musea ter wereld. Het heeft zijn reputatie te danken aan zijn unieke verzameling, de kwaliteit van zijn tentoonstellingen, gedegen onderzoek, verzorgde publicaties en zijn twee gebouwen van internationale faam, gelegen op een van de culturele toplocaties in Europa.

Bureau Nationale Ombudsman

Het Bureau Nationale ombudsman heeft Wit Communicatieadviseurs gevraagd mee te werken aan een actualisatie van de interne communicatie. Het bureau beschermt de burger tegen onbehoorlijk overheidsoptreden. Ruim 160 medewerkers ondersteunen de ombudsman in zijn werk. Het Bureau Nationale ombudsman werkt momenteel aan een nieuwe visie voor de toekomst. Met alle ontwikkelingen in de omgeving en de noodzaak tot verantwoording van het handelen van de organisatie is gekozen om aan de hand van heldere doelstellingen te werken aan een effectievere en efficiëntere organisatie. Het bureau wil daarbij intern waarmaken, waar zij extern overheidsorganisaties op becommentarieert. Interne communicatie is een van de middelen om de gewenste situatie te bereiken.

Dierenbescherming

De Dierenbescherming is een vereniging met een achterban van ruim 200.000 mensen en heeft de respectabele leeftijd van 145 jaar.
Met het verandertraject PRO DIER is de Dierenbescherming op dit moment in transitie van een vooral op vrijwilligerswerk gebaseerde, sterk versnipperde organisatie naar een professionele organisatie met een beperkt aantal sterke regionale afdelingen. De Dierenbescherming wil daarnaast een duidelijker profiel krijgen met een betere zichtbaarheid van haar activiteiten. Wit Communicatieadviseurs is gevraagd hiervoor een plan van aanpak op te stellen, waarbij positionering en het bepalen van kernissues de centrale thema’s zijn.

funda

funda de grootste huizensite van Nederland heeft zich in een zeer competitieve en complexe omgeving binnen 6 jaar ontwikkeld tot een nieuw Nederlands A-merk. Wij adviseren funda over het corporate communicatiebeleid, persbeleid en helpen bij de positiebepaling inzake issues.

Eneco

Eneco heeft de eerste helft van dit jaar een aantal duidelijke strategische keuzes gemaakt. Zo wil de onderneming gezien worden als de meest duurzame energieleverancier in de Benelux. Eneco is hierbij actief in de hele energieketen. Wit adviseert Eneco op het gebied van haar internationale merkenbeleid. Hierbij zijn wij verantwoordelijk voor het proces dat heeft geleid tot de positionering en naamwijziging van Eneco Netbeheer, vanaf 1 juli 2008 Stedin en van Eneco Infra. De nieuwe naam van Infra is Joulz.

Gemeente Almere

Communicatie richting de Raad en de inwoners van Almere over de verbreding van de A6.
Het in overleg met de betrokken verkeerskundigen opstellen van een Strategische Nota.