Adviseurs

Wit is ontstaan vanuit de drang om beter en interessanter werk te maken. Wij hebben de ambitie een bijdrage te leveren aan de vernieuwing van het vak. En we hebben graag plezier in ons communicatiewerk. Hiernaast kunt u meer lezen over de mensen die Wit maken:

Karin Hagelstein

Verhelderende vragen stellen en tussen de regels door lezen. De buitenwereld meer plek in de binnenwereld geven. De switch van offline naar online creatief begeleiden. En werken aan vertrouwen van de klant door zijn informatiebehoefte echt centraal te stellen. No-nonsense vakkundig, zo typeer ik mijn aanpak.

Of het nou een ziekenhuis is (zoals het Flevoziekenhuis, de Ziekenhuisgroep Twente) met een positioneringsvraagstuk; of een gemeente (bijvoorbeeld Zaanstad, Zwolle, Almelo, Leeuwarden) die zijn afdeling Communicatie beter wil laten presteren.

Samen met de interne collega’s ga ik aan de slag om de opgedane communicatiekennis en –vaardigheden breder te delen binnen de eigen organisatie. Mijn drijfveer is bestuurders helpen bij succesvol en herkenbaar communiceren. Daarbij gebruikmakend van en inspelend op de eigen kracht van de organisatie als onderdeel van een netwerksamenleving. Met nauwlettend oog en oor voor specifieke vragen van de bestuurder.

Mijn hart ligt bij de combinatie van communicatie en management. Vanuit een jarenlange ervaring heb ik een pragmatische kijk op het vak ontwikkeld, waarbij ik kan terugvallen op een creatieve invulling van theoretische modellen. Bij de meeste opdrachten die ik tot nu toe heb vervuld, gaat het om gesprekspartner zijn van het bestuur en om het verder professionaliseren van de afdeling Communicatie.

In ‘mijn vrije tijd’ ben ik actief in onze beroepsvereniging Logeion en ontwikkel ik digitale communicatieconcepten, zoals de Communicatie Cockpit.

Voordat ik bij Wit kwam, was ik de afgelopen zes jaar zelfstandig communicatie-ondernemer. Daarvoor werkte ik als hoofd Communicatie in vaste leidinggevende functies bij gemeenten (Utrecht, Almere) en belangenorganisaties (FNV, KNMG). In 1986 ben ik mijn loopbaan begonnen als radio-en dagbladjournalist.

Jan-Jelle van Hasselt

Ik ben nu ruim 20 jaar werkzaam als organisatie- en communicatieadviseur. De laatste jaren merk ik dat ik in mijn communicatieadviespraktijk steeds vaker teruggrijp op mijn bedrijfskundige achtergrond. Want daar vind ik de basis om adviezen te laten beklijven. Mijn kracht ligt in het managen van complexe projecten, intern en extern op het gebied van veranderingsprocessen, stedelijke vernieuwing of beleidscommunicatie. Ik ben bestuurslid van Logeion, de beroepsvereniging van communicatieadviseurs, dat geeft mij een goed overzicht op de ontwikkeling van het vak en van bijzondere vakprestaties. Recent is mijn boekje "Social media en infrastructurele projecten verschenen" en ik ben betrokken bij onderzoek naar webcare. Daarnaast ben ik één van de bloggers op www.communicatieonline.nl en schrijf ik regelmatig voor de bladen Communicatie en Interne Communicatie.
Ik heb een brede culturele belangstelling; van Holland Festival en Toneelgroep Amsterdam tot Café Ruk en Pluk en de belevenissen van Sterretje en Barbie.
Voor Wit werkte ik onder meer voor Hill and Knowlton en Twynstra Gudde, waar ik partner Communicatie- en Identiteitsmanagement was. Van 2005 tot 2007 werkte ik als senior consultant bij Pleon, onderdeel van de BBDO-groep.

Ronald Schepers

In de afgelopen 20 jaar ben ik in de gelegenheid geweest om zo’n beetje alles op het gebied van communicatie te kunnen doen: creatieve conceptontwikkeling (inclusief ADCN-nominatie), woordvoering, referenda (Noord/Zuidlijn, IJburg, centrum Nieuwegein), introductie van nieuwe bedrijven (Libertel, Freeler en funda), interimmanagment, fusies en overnamen, issuemanagement, mediatraining en woordvoering. Al die activiteiten hebben met elkaar gemeen dat het een stuk makkelijker en leuker is wanneer er een geloofwaardig communicatieconcept aan ten grondslag ligt. Daarom ga ik altijd op zoek naar de authenticiteit en de mogelijkheden van vernieuwing. Daar zit voor mij de uitdaging en het plezier. Om samen met de opdrachtgever, collega’s, vormgevers, fotografen of welke specialist dan ook van elk project een bijzonder project te maken. Het belangrijkste probleem waar de communicatiesector nu mee te maken heeft is om interne en externe doelgroepen daadwerkelijk te bereiken. Informele, interactieve communicatieprocessen bepalen het mediagedrag, de agenda en wat de betekenis is van ontwikkelingen.
Voor Wit was ik 12 jaar directeur en partner van Schoep & Van der Toorn (nu Pleon) en van 2002 tot en met 2004 oprichter en directeur van Fleishman Hillard Nederland.

Nathalie Delorme

Gestart als publiciteitsmedewerker bij diverse theaterbureaus, en vervolgens een aantal jaren communicatie in de museumsector (Van Gogh Museum, Anne Frank Stichting) werk ik sinds 2008 bij de heren en dame van Wit. Aangenaam en intelligent gezelschap waarbij ik mijn communicatie- en organisatie kwaliteiten volop kan benutten, maar ook nog veel kan leren. Op dit moment werk ik drie dagen per week bij projectorganisatie ZuidasDok/Dienst Zuidas. Een uitdagende klus om in een complex project met verschillende partners (Rijkswaterstaat, ProRail en gemeente Amsterdam) in een relatief kleine en dicht bebouwde omgeving als Zuidas de communicatie te verzorgen. Lees meer.

Naast Wit zet ik me in voor Boloboost, een bewonersinitiatief om Bos en Lommer (Bolo) als gebied een positieve en kwalitatieve ‘boost’ te geven. Daarbij dankbaar gebruik makend van social media. Verder zing ik bij wereldmuziekvrouwenkoor Angels. Zonder de ambitie om ontdekt te worden bij Idols, maar om samen iets moois neer te zetten!

Jeroen van Woudenberg

Nieuwsgierig, betrokken bij het vak, met een duidelijke stem. Door mijn werk bij Wit kom ik in contact met een breed scala aan organisaties: Profit, non-profit en overheid. Inhoudelijk hou ik vooral van het communicatiever maken van organisaties. Zowel inhoudelijk maar ook procesbegeleidend en coachend, help ik organisaties met experimenteren met nieuwe vormen van communiceren, waaronder social media.

Dat vergt een stuk communicatie-inzicht, veranderkunde en lef.

Voor mij draait het bij Wit om vakmanschap en vernieuwende adviezen die hout snijden.

Ik ben actief, sociaal en uitermate digitaal op media.

Ik ben als stagiair bij Wit Communicatieadviseurs begonnen, waar de klapper op de periode de publicatie “Social media en infrastructurele projecten” was. Deze uitgave van KING heb ik samen met Jan-Jelle van Hasselt geschreven naar aanleiding van mijn scriptieonderzoek.

Wit spreekt o.a. bij:

Nieuwe columns en recensies